10 façons d’améliorer la culture de votre entreprise, même si vous n’êtes pas le patron

Lorsque vous travaillez pour une entreprise, vous apprenez rapidement à connaître sa culture. Parfois, c’est fantastique ; tout le monde s’entend bien, et vous vous pincez pour voir si vous rêvez. La plupart du temps, cependant, la culture d’entreprise a besoin d’être améliorée, voire complètement refondue.

C’est là où tu peux aider. Même si vous n’êtes pas le seul au bureau du coin, vous pouvez toujours avoir un impact positif sur votre environnement de travail et la culture d’entreprise. Voici comment.

1. N’aidez pas les commérages à se répandre

L’un des pires aspects de toute culture d’entreprise est le moulin à rumeurs. Presque tous les lieux de travail l’ont. Si vous n’êtes pas le patron et que ce n’est pas à vous de mettre un frein à la propagation des ragots, vous pouvez au moins faire votre part pour limiter jusqu’où cela va.

La meilleure façon de le faire est d’arrêter de l’alimenter vous-même. Ne vous penchez pas vers la fontaine à eau lorsque les voix se transforment en murmures et que quelqu’un parle d’un collègue. Ne vous engagez pas. Dites simplement que vous n’êtes pas intéressé et partez. Vous ne pourrez peut-être pas l’éliminer complètement, mais en devenant une influence positive, vous pouvez également inspirer les autres à l’éviter.

2. Regardez les « mauvais » projets avec un nouveau regard

Quelque chose que j’ai personnellement appris de mes 20+ années de travail dans la publicité, c’est qu’il n’y a pas de mauvais comptes. Ce qui se passe, c’est que les personnes qui y travaillent deviennent blasées, les relations sont tendues et elles deviennent horribles à travailler. Ensuite, une nouvelle recrue arrive et tout à coup, ce compte est inversé pour le mieux, simplement parce que le nouveau venu n’avait aucun antécédent avec cela. Utilisez cette perspective à votre avantage.

Quels projets sont tout simplement horribles ? Quelles tâches sont redoutées ? Quelles personnes semblent s’effondrer lorsqu’elles entendent le nom d’un certain client ou compte ? Jetez-y un œil neuf. Pourquoi est-ce mauvais? Les gens aggravent-ils activement la situation avec une attitude négative ? Que pouvez-vous faire la semaine prochaine pour redresser ce navire ?

3. Entrez plus tôt et partez un peu plus tard

Rappelez-vous le zip et le zèle que vous aviez pour le travail lorsque vous êtes arrivé pour la première fois ? Vous ne pouviez pas attendre d’arriver à votre bureau et de vous plonger dans la journée de travail. Au bout d’un moment, ce mouvement s’est levé et est parti, et vous êtes probablement comme la plupart des autres maintenant. La même routine. Les mêmes habitudes. Pourquoi ne pas changer les choses et revenir à l’attitude que vous aviez les premières semaines ?

Entrez plus tôt et soyez le premier à préparer le café pour tout le monde. Faites le tour et dites bonjour aux autres lorsqu’ils entrent (c’est incroyable ce qu’un sourire amical peut faire pour remonter le moral de quelqu’un). Sortez un peu plus tard que d’habitude, et quand vous partez, faites-le avec un peu de peps dans votre démarche. Vous serez surpris de voir à quel point votre nouvelle vie sera contagieuse.

4. Efforcez-vous d’avoir la culture que vous voulez avoir

Vous connaissez cet adage : « Habillez-vous pour le poste que vous voulez ? » Eh bien, la même chose s’applique à la culture d’entreprise. Plutôt que d’accepter que c’est comme ça, faites en sorte que vos actions correspondent à la culture que vous préférez avoir.

Certes, ce seront des petits pas au début. Vous ne pouvez pas soudainement commencer à travailler à domicile trois jours par semaine lorsque la politique s’y oppose catégoriquement. Mais vous pouvez apporter de petits changements qui peuvent progressivement conduire à de plus grands.

Par exemple, certains endroits aiment réunir tous les employés un vendredi soir pour se mêler, avec des boissons et des collations fournies. Pourquoi ne pas demander si vous pouvez commencer quelque chose comme ça ? Incitez les gens à offrir des rafraîchissements en tant qu’effort de groupe. Faites-le une fois que le travail de tout le monde est terminé. Ce simple acte de convivialité pourrait avoir un impact sur le moral et la réflexion de toute l’entreprise.

5. Proposez des solutions, ne vous contentez pas de signaler les problèmes

Il est incroyablement facile d’exprimer une opinion négative sur quelque chose. Combien de fois avez-vous vu un parti politique fulminer et s’extasier sur une politique qu’il n’aime pas, mais proposer une rhétorique vide de sens lorsqu’on lui a demandé de donner une vraie solution ? Comme nous le savons tous, construire quelque chose est beaucoup plus difficile que de le démolir, alors n’apportez pas de marteau dans le débat.

Au lieu de cela, regardez ce que vous pensez être mal et trouvez des moyens de donner des solutions aux personnes au sommet. Cela peut se faire par l’intermédiaire de votre responsable, des ressources humaines ou même d’une boîte à suggestions d’entreprise. Écrire « Le code vestimentaire ici est nul » est loin d’être aussi efficace que d’écrire : « Habillons-nous avec des vêtements décontractés, mais ayons une tenue élégante à portée de main en cas de rendez-vous avec les clients. »

6. Ne faites pas cavalier seul

L’union fait la force, et cela ne pourrait pas être plus vrai pour changer la culture d’entreprise. Si une personne vient voir le patron pour demander plus de congés de maladie payés, ce n’est qu’une voix. Si c’est la moitié de l’entreprise, le patron va s’asseoir et en prendre note.

Trouvez des personnes qui croient aux mêmes changements et améliorations que vous et organisez-vous. Faites régulièrement des pétitions au patron pour des changements petits mais importants qui amélioreraient le moral de toute l’entreprise. Lorsque le patron aura la chance de rendre tout le monde heureux et de bien paraître, sans se démener, il le fera.

7. Ne le rendez jamais personnel

Cela rejoint bien le dernier point, mais il convient de noter que vos propres épouvantails ne seront pas une raison suffisante pour apporter des changements significatifs. Peut-être avez-vous aimé travailler à distance deux jours par semaine à votre dernier emploi, mais si cette entreprise actuelle ne le permet à personne, elle ne fera pas d’exception juste pour vous faire plaisir. Dire « Je travaille mieux avec la musique » ne va pas voler si personne d’autre ne veut écouter de la musique toute la journée. Au lieu de cela, trouvez un moyen de faire de votre cas personnel un cas qui ne nécessite pas de grands changements – comme, par exemple, demander si vous pouvez porter des écouteurs.

8. Reconnaître tous les efforts déployés par la direction pour changer

La première fois que vous cuisinez n’importe quel type de repas, il ne sera pas parfait. Imaginez votre réaction si la personne pour qui vous l’avez fait vous disait : « Ceci est sec, contient beaucoup trop de sel et il vous a fallu des heures pour le faire ! » Il y a de fortes chances que vous ne cuisiniez plus pour cette personne de si tôt.

C’est la même chose avec la gestion. Ce sont des personnes, pas des entités sans visage. Quand ils voient un problème et font ce qu’ils peuvent pour essayer de l’améliorer encore un peu, faites-le-leur savoir. Bien sûr, le pot chance était mal organisé, peu de gens sont venus et il n’y avait pas assez de temps pour en profiter. Félicitez les points positifs, avec des suggestions sur la façon dont cela peut être encore meilleur lorsqu’ils réessayent. L’encouragement va bien plus loin que le mépris.

9. Travaillez votre magie avec des personnes qui ont de l’influence

Vous n’êtes pas le patron. Vous ne pouvez même pas parler au patron chaque semaine. Cependant, vous connaîtrez presque certainement quelqu’un qui le connaît et vous pouvez l’utiliser à votre avantage.

Lorsque vous les voyez dans la salle de pause, prenez le temps de vous asseoir et de discuter. Parlez de ce que vous feriez pour améliorer les choses si vous aviez l’oreille du patron. Fournissez des suggestions que ce contact peut utiliser comme siennes et, à son tour, transmettez-les aux décideurs. Peu importe qui s’attribue le mérite d’une meilleure culture. La récompense est la culture elle-même – pas la récompense de la changer.

10. Sachez pourquoi les changements de culture que vous souhaitez sont nécessaires

Certaines des plus grandes cultures d’entreprise au monde sont enviées par nous tous. Cependant, ils ne sont pas appropriés ou réalisables pour toutes les entreprises, et demander quelque chose de totalement hors de portée pourrait réduire toutes les chances que vous avez de petits succès.

Par exemple, Walt Disney Parks and Resorts fait régulièrement la liste de l’un des meilleurs endroits où travailler dans le monde. Rappelez-vous cependant qu’ils sont dans le domaine du bonheur et de la fantaisie, et bon nombre de leurs politiques d’entreprise ne seront pas bien acceptées dans une usine de fabrication ou un cabinet comptable.

Regardez votre entreprise et voyez ce qui peut être fait pour améliorer les choses pour une bonne raison. Une politique de vacances généreuse est précieuse partout, tout comme une salle de sport sur place, des remises pour les entreprises et des correspondances 401 (k). Si vous dites que vous voulez des sodas et des collations à volonté gratuitement, et un système de divertissement massif dans la salle de pause, vous feriez mieux de pouvoir appuyer cela avec plus que « Parce que ce serait cool ».

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A propos de lauteur: Amina

Je suis journaliste à la retraite. Mon dynamisme et ma dévotion me permettent de poursuivre ce métier.

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